背涂胶

自去年国内旅游地产投资总额超过万亿元以来,今年旅游地产的热度持续升温。从长白山到海南岛,从新疆到大连,只要是能与旅游沾边的地方,就少不了地产商们的身影。据中国指数研究院统计,在百强房企中,至少有三分之一介入了旅游地产领域,包括世茂、万达、雅居乐、富力、万科、恒大、佳兆业等知名企业。

然而,在全国林林总总数千个旅游地产项目中,往往采用的是“自然景观+度假住宅”的开发模式,使得产品同质化竞争日益加剧。而整合资源更全面、长期居所价值更突出的“自然景观资源+城市核心配套+目的地式主题体验”的“旅居地产”模式,从需求端深度融合旅游与居住体验,开始在市场竞争中占得先机。

旅游地产持续升温

伴随中国高端消费群体对生活方式和生活质量要求的提高,旅游地产、休闲地产也随之逐渐升温。近几年,国家在政策方面相继出台了刺激和拉动旅游及相关产业发展的新政策,为我国旅游地产的发展提供了一个广阔的发展平台。

国务院发布的《中国旅游业“十二五”发展规划纲要》明确提出,到2015年将旅游产业初步建设成为国民经济之战略性支柱产业,可见旅游地产对于未来中国经济所扮演的角色极其重要。天津财经大学经济学院副院长丛屹表示,从楼市调控政策来说,休闲旅游地产恰恰是一个突破口。

在这种情况下,越来越多的开发商开始从住宅地产转型从事旅游地产开发。近年来,世茂集团在旅游地产领域动作明显。据悉,世茂已在大连、烟台、武汉、上海、福州、海南等地提前布局,拟投资千亿元以上。在千亿计划中,500多亿元将投向占地2000公顷的大连世茂御龙海湾,400多亿元将投资规模达800多万平方米的武汉世茂·龙湾。

目前,在世茂集团的住宅、商业地产、旅游地产以及产业集群四大业务板块中,旅游地产已占到20%,2012年共为世茂集团贡献逾百亿元的销售业绩。今年,大连御龙海湾、上海“纳米魔幻城”、晋江御龙湾等主力项目继续发力,共同推动世茂整体业绩的攀高。

恒大方面则表示,在未来3年至5年内,该公司旗下20%的投资将用于旅游综合体的开发。此外,万科自去年以来,先后在青岛、唐山、四川等地纷纷拿地,用于后续旅游地产项目的开发。“目前房地产业排名前100强的企业中,至少有三分之一进入或正在进入旅游地产业。”中国指数研究院上海总经理罗勇成表示。

旅游与地产“皮肉分离”

与住宅、商业地产不同的是,旅游地产具有高度人性化内涵、先进规划和多功能属性及较高附加值等几大特征。这些特征也使旅游地产在居住品质、投资价值和发展前景方面较单一住宅或商业地产项目具有更多的优势,因而备受开发商和购房者的青睐。

尽管大批实力房企前赴后继涌入旅游地产开发领域,但到目前为止,在全国近3000个旅游地产项目中,没有一个项目能做成像“美国佛罗里达的PGA国家度假村”一样能够享誉世界的旅游品牌项目。“这并非资源上的差异,因为国内有很多地区资源丰富且举世罕有,导致一直未形成国际品牌项目的原因在于急功近利的心态和开发模式上的差异。”中经联盟秘书长陈云峰表示,很多开发商在进入旅游地产领域的时候,仅仅是因为旅游地产拿地成本相对较低,而对于实际开发并无把握。

更值得注意的是,目前很多所谓的旅游地产,其实为“旅游搭台,地产唱戏”,通过旅游的名义扫除政策的障碍之后,真正唱主角的依然是卖房子。“目前国内的旅游地产看似热闹,但成功的案例几乎没有。”世茂集团副总裁蔡雪梅说,旅游地产兴起之初,全国不乏大量以旅游地产为名、实际仅为普通住宅开发的项目,其实质是圈占风景区土地进行单纯住宅开发,这造成了对稀缺自然资源的低效利用。

无论哪种形态,当前旅游地产结构中以住宅为主导,项目复合功能不足、持续发展能力不强的状况并没有得到根本改观。中国综合开发研究院旅游地产研究中心主任宋丁在接受媒体采访时曾直言:各种所谓的“伪旅游地产”或者“仿旅游地产”越来越多,而且更多是以纯粹房地产开发商的面目出现的。