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新媒体的出现一般都会引起大家寻求机会的讨论，这里要说明一点：在确定新媒体传播战略之前，一定要综合考虑：

1、首先要以用户的出发点去想，你的目标客户通过这些新媒体可能有的需求点分析。

以上三点是是否投入新媒体的先决条件，不能拍脑袋，跟风头最终摸索中耗费精力和资源。这样做无异是缘木求鱼，没有明确的目标性。

从微信官方平台推出，到现在很多企业、草根站长都转战微信平台寻求盈利模式，不过就阿亮看来，能从中了解到好的切入点的人不多，一定是掌握在善于分析用户的人手中。

首先，电商行业开始进驻，之前炒得很火的美肤汇，就已经在微信上实现了营销目的。虽然现在平台功能还不完善，但是却挡不住微信电商的到来，大家多看看这方面案例吧。

其次，现在腾讯也在寻求让微信盈利的试水渠道，游戏就是首当其中，马化腾的拿手好戏。而做游戏的站长们这方面的机遇会比其他行业的机会更大，我相信，游戏是最早成熟，从而带动其他行业的微信营销大战的先驱。

最后是关于服务的战争，微信公众平台以后会发展成为：服务于用户，要求服务质量比拼的平台，到处是差异化，你也找到一两条差异化服务方法了么?

下面分享下对于微信运营公众平台的操作及想法：

1、优质内容是肯定的，众所周知认证之后每天可群发1条信息，单前期没粉丝关注怎么办?不要气馁，想想为什么不被关注?没选好差异化、切入点?在这个大平台上做好特别的“自己”，坚持下来就会成功

2、慢慢培育，多些耐心。做到第一点之后，争取被更多人订阅你的内容，然后关注你，积少成多，你会成功的。订阅说起来是微信公众平台的好手段，确实是以用户体验出发的。

下面引用虎嗅上看到的一个描述，感觉对于方向上至少有了明悟：【去中心化的平台级创新】 微商推广

虽然在终端的呈现上，微信是一个交流的工具。但实质上，微信通过这个公众平台提供的，是一个去中心化的平台。人们会更喜欢双向的沟通和交流。在这个平台，任何人可以发布，任何人可以有自己的族群。当对明星的仰望成为手机的直接交互后，去中心化成为必然。你所需要的，是自己的独特价值。这甚至和商业模式无关，因为无论媒体、商家、个体，无论大小品牌，都可以在同样的平台伸展。