打土豪分田地丨品牌强大 离不开每一个员工的努力
今天,是的124诞辰,他用了一生心血,耗费所有精力,成就一个国家的辉煌。他是个伟人!我们理应向他致敬!
是个天生的战略家和伟大的营销大师,天才的制度设计和人格魅力是他这一生成就中国辉煌的制胜法宝,如果放在今时今日,他会成为一个好的企业家吗?,他会是一个优秀的企业领导者吗?下面,小编就带你来看看!
上台提出:,得到的是整个世界”,百姓还是听不懂,也败了!
上台说:“打土豪,分田地”。赢了!因为他抓住了核心卖点!!!
打土豪,分田地
今时今日对员工和客户的制胜策略之一!
如果说推翻旧的统治是我们的目标,那么一定要打击旧的势力——“打土豪”!
谁来帮你打?,但广大农民面对凭什么来帮势单力薄的红军打??,,很干脆。一句话:打土豪分田地。
简单的理解是打土豪,大家家里来分田地,也是为了解放广大贫苦百姓,百姓一听,也对,反正我不革命也是什么都没有,一革命参加去打土豪说不定还能革点什么出来,不干没指望,干了还有点希望,更别说用心好好干。
这里的妙处有几个:
一、,是少数专制土豪的;
二、团结了大多数人,因为大多数人都没地;
三、低成本。,,因为那是为官老爷打仗,这可是为了自己打。这年头为自己干革命谁不拼了命一样。
四、目标清晰。我们去打了土豪就能分到田地,简单明了,农民一听就懂,一听就觉得有利。
中国几千年的文化,农民总是处于最低层被剥削,,还是有很大的营销意义的!
于是这些道理应用到公司激励上来看,我们完全可以将公司全员动员起来,通过收益让大家一起形成利益的共同体,即有了钱大家一起赚、有了利大家一起分。
,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”军队的决定因素是人,营销的决定因素是品牌,没有强大的品牌,利润是暂时的。
顶呱呱就是这样的,它始终相信,只有品牌强大了,收益才能跟的上,而擦亮品牌的的最好方式就是“品质”。品牌的核心是品质,做强品牌关键是做优品质。而优秀的出品,离不开每一个顶呱呱员工的努力!
顶呱呱始终相信, 福利制度相当于一种心理契约,是组织承诺的体现。良好的福利能够使员工行为与企业战略目标保持高度一致。一个企业只有上下一心,才能更好地为客户服务,生产出更好更优质的产品!
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